服務設計

從創新出發，持續整合與發展/交付（CI/CD）研發、設計、科技、服務四面項成果（2017-2020），運用教育科技、績效科技、資料技術、金融科技、人力資源科技的方法與技術。

緣起：專家的終身職涯與價值—創新、專業 & 傳承1

不論專家或組織可以將難東西教的好，且可以複製（流程＆成果），並能夠儲備、移轉與收益人力資本價值（數位資本：個人＆組織），完成我們的願景與使命。

數位新世代終身職涯生態系三個終極痛點—三生 & 三人

生命、生存、生長 ＆ 人材、人才、人財，1.痛點一：高績效與培育成本高，且創造價值不易（個人與組織數位轉型軸轉不易），2.痛點二：人與人或人與機器之爭（團隊合作/人機協同），3.痛點三：缺乏新新世代智產儲備運用與交易模式（共創共享模式學習發展生態系）。

我們的願景與使命—

摩方人力資本服務：減少業主與領導者在人才、團隊與資源的整合運用的焦慮與困擾，促使團隊人力資本與組織智慧資本都獲取收益，財務更穩健、健康。

培育課程、演講與專案—

  • 因應未來變動複雜時代挑戰：從信仰中重新認識團隊協作的關係與建立，基督教論壇報，張大明，2020/4/29。
  • 從團隊溝通看敏捷專案管理—GRABY敏捷專案團隊協作與會議周期工作坊，逢甲大學資訊電機碩士在職學位學程，2020/4/23，台中，MVP-20200423，張大明 & 楊朝仲。
  • 物業管理企業現金流財務健全導入顧問案 AFM ：Angel FAS + mFHC，2020/3-6月，MVP-20200302，劉郁純、張大明 & 李鳳珠。
  • 從現金流看企業健康體質—台北醫大醫管系線上演講，劉郁純，2020/3/23、3/30。
  • 學習科技師敏捷專案新思維：人力資本財務績效—PMI專案管理國際證照PMP與ACP介紹，淡江大學教育科技系，張大明，20200318。
  • AFM ： Angel FAS2 & mFHC —「企業財務現金流 & 人力資本整合服務」與認證培育課程，以及系統專案（2020/2-），劉郁純 、張大明 & 李鳳珠 。
  • 108 年度新生醫護管理專科學校教學實務研究計畫-專案管理課程虛擬助理-專家會議，2019/10/20，鄭美娟 & 張大明。
  • 摩方人力資本銀行會員平台-會員暨專案服務推廣驗證，MVP-20191001，羅志傑、李心峰 & 張大明。
  • 108 年度新生醫護管理專科學校教學實務研究計畫-專案管理課程虛擬助理-QA機器人創新輔助教學系統，2019/9/20，鄭美娟 & 張大明。

研討會與期刊論文發表—

  • 張大明 ，羅志傑（2020/5/22）初探數位世代的敏捷學習社群活動設計與發展—以摩方人力資本銀行為例，淡江大學2020學術研討會：創新科技與學習。
  • 張大明 ，王詩帆，羅志傑（2019/5/17）教育AI虛擬助理在群體智慧共創共享生態系應用的先期研究—以摩方人力資本銀行為例，2019學術研討會：AI在教育科技的應用與實踐（淡江大學教育科技系，2019/5/17）。
  • 張大明 （2018/10） 摩方人力資本智產數據交換模式 for 摩方人力資本銀行 （Mofang Human Capital Wisdom Asset Data Exchange Model – mFHC WADE Model）。
  • 張大明，羅志傑（2018/5/4） 歐倍特培育摩方改版-思翱倍力設計與實施手冊2019，ALBITER & mFHC Guru-tech / WADE：ELaaS，2019。
  • 張大明，羅志傑（2018/5/4）結合學習社群策略與大數據分析之績效導向培育服務設計與研究—以歐倍特培育摩方為例。淡江大學，2018學術研討會：創新數位教學。
  • 張大明（2018/1/28） 賦陪媒3E創業培育模式-賦能Empower、陪伴Engage、媒合Enrich。
  • 張大明 （2017/12/3） DOT100百豆運動：數位經濟世代人才100計畫—Be a Talent100 of Digital+ in 2018-2025. 讓自己成為數位經濟世代的乾貨（DIGITAL+ FOR TALENT100），亞太數位聯盟-眾創基地 。
  • 張大明 （2017/9） ALBITER-DTSI：思翱倍力數位轉型創新服務設計模式：DTSI是Driver 驅動力、Transformation 轉變力、Scale 數據力、Impact 影響力。